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              某港口集團智能管理案例

              • 25 %

                提升設備資產利用率

              • 20 %

                提升運營人員工作效率

              • 30 %

                減少設備故障修復時間

              客戶背景

              江蘇省某港口集團

              智能設備管理平臺

              港口行業

              江蘇省最大海港,中國沿海25個主要港口、12個區域性主樞紐港和長三角港口群三大主體港區之一。吞吐量連續多年保持17%的平均增長,集裝箱位列江蘇港口第一、大陸港口第九、世界港口23位。集團正加速由貨物吞吐港向發展帶動港、要素聚集港、產業支撐港、綠色和諧港的轉變,粗放型增長時代已經過去,港口設備管理現狀不容樂觀,設備的運行效率較低、維護成本較高等問題亟待解決。

               

              客戶痛點

              • 設備類型眾多,無法進行高效的管理

                港口設備類型眾多,新舊不易,部分為進口設備,管理起來有難度。

              • 生產服務人員缺少精細化管理

                生產服務人員未能使用信息化軟件管理,且未建立精細化管理流程。

              • 故障無法快速定位,無歷史故障查詢

                由于港口設備多為滿負荷運轉,小的故障基本不處理,累計到無法使用后,故障記錄無法快速定位。

              方案成效

              • 01

                提升設備資產利用率25%

                通過對設備作業采集,進而建立負載分析、油耗分析、裝載量分析等,使設備資產利用效率提升

              • 02

                提升運營人員工作效率20%

                通過量化運營人員績效考評,為運營人員工作效率帶來提升

              • 03

                減少設備故障修復時間30%

                通過故障診斷、備件管理、服務管理等,降低設備故障維修周期,減少設備故障修復時間。

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