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客戶痛點
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人工作業調度困難
無法實時掌握車輛作業狀態，運輸調度效率低
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燃油成本無法管控
無法自動采集車輛的加油記錄，不良駕駛習慣和司機偷油行為導致車輛燃油成本較高
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備件儲備與實際需求不匹配
缺乏車輛維修過程管控，備件使用不透明；加上溝通不及時，儲備的備件與實際需求不匹配，導致維修成本浪費
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場內作業存在安全隱患
設備在廠內運輸作業過程中，行人存在安全隱患問題
解決方案
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實時監控，合理作業安排
通過智能終端采集設備的當前位置、工作狀態，準確分析車隊的設備利用率及閑置情況，為運輸作業的科學調度提供依據
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一車一卡，有效成本管制
通過加油卡采集每臺設備的加油情況，并根據排班任務、設備怠速報警，將燃油成本分攤到作業人員，從而有效地控制燃油成本
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維保全過程記錄，大數據輔助庫存管理
從車輛點檢到維修，跟蹤記錄全過程并及時通知相關人員車輛的維修內容，實現維修項目及配件透明化管理。同時，利用大數據分析備件使用情況，合理儲備備件。
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預設報警策略，規范駕駛行為
為各種設備設置相應的安全作業規則，包括超速報警、作業路線、作業區域等，同時預設報警策略，當設備出現安全隱患時，及時提醒司機
方案成效
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01
運輸作業調度及執行效率提高了9%
實時設備監控，預設車輛作業任務包括作業路線、作業區域等，實現科學合理的作業安排
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02
燃油成本節省40萬元
設備作業燃油成本，同產值的情況比上一季度降低了近10萬元，預計全年燃油成本節省超過40萬元
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03
維修配件成本降低25萬元
維修配件成本同產值的情況比上一季度節省了約6萬元，預計全年維修配件成本降低約25萬元
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04
設備維修效率提高12~15%
通過對故障記錄、備件的統計分析，為企業科學地制定采購計劃提供依據，提高維修效率和用戶滿意度
