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行業描述
國際產業格局面臨重大調整，圍繞搶奪制造業制高點的競爭愈演愈烈，世界各國結合自身產業發展優勢加強戰略總體布局和理論方法創新。我國經濟發展進入新常態，新舊動能轉換需求迫切，企業當前推進改革的重點仍主要聚焦于傳統競爭能力。新一輪產業革命背景下，信息技術高速發展加快促進形成新型制造體系，生產力與生產關系均面臨創新和變革。
行業痛點
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融合思路不明確
缺少科學的方法論，指導企業高效推進兩化融合和管理變革。
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核心競爭力不足
難以從企業可持續發展的全局層面，按照戰略和競爭優勢的需求快速形成信息化環境下的新型能力。
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兩化融合工作難以落地
兩化融合工作難以落地，無法實現持續改進，效果不理想。
方案價值
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建立兩化融合管理體系引導企業兩化融合推進思路和方法論的優化變革，加快企業戰略轉型、組織變革、生產方式和服務模式轉變，實現企業核心競爭能力提升。
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打造信息化環境下的新型能力引導企業有效識別戰略、優勢和能力，幫助企業打造信息化環境下的新型能力，形成并保持動態競爭優勢，增強企業核心競爭力。
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完善企業兩化管理機制推動企業建立適應信息時代規律的治理體系，引導企業建立基于數據、全員參與的組織體系探索建立多體系融合的管理架構和模式。
